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過(guò)去的2020年新冠病毒肺炎席卷全球各地，一時(shí)間，全世界都處于對病毒和前景的恐慌和迷茫之中。

受疫情的影響，本來(lái)就不好做的智能家居市場(chǎng)像是被按了“暫停鍵”，發(fā)展停滯不前；因為疫情后市場(chǎng)經(jīng)濟萎靡的緣故，許多智能家居企業(yè)和代理都紛紛轉行投奔起了智能家居的“表兄弟”——智慧酒店。

為什么那么多企業(yè)和代理都把眼光從智能家居轉投到了智慧酒店？

這要從國內智能家居的發(fā)展和缺陷說(shuō)起。

(一) 國內智能家居的發(fā)展

2012-2019年

行業(yè)迅猛發(fā)展期

2012年——國內的智能家居市場(chǎng)才開(kāi)始進(jìn)入迅速發(fā)展階段。2014年——谷歌斥巨資收購了智能家居公司NEST，之后的幾年間，中國智能家居熱開(kāi)始一發(fā)不可收拾。

智能家居的加盟騙局

但是智能家居行業(yè)還是逃避不了被濫竽充數的命運。想撈快錢(qián)的黑心企業(yè)搖身一變，以前沒(méi)做過(guò)智能家居的，都轉行成了“智能家居研發(fā)公司”，對他們來(lái)說(shuō)消費者不是最主要的，最主要的絕對是代理商。

產(chǎn)品體驗？對不起，沒(méi)有那種東西。這期間很多剛創(chuàng )業(yè)的年輕人，摩拳擦掌想要進(jìn)入智能家居行業(yè)市場(chǎng)的，就一茬一茬被割了“韭菜”，等察覺(jué)時(shí)就為時(shí)晚矣，只能懊悔地在網(wǎng)上發(fā)帖，叫罵著(zhù)智能家居“騙局”。

2020年疫情席卷大地，本來(lái)就不成熟的智能家居市場(chǎng)再度陷入萎靡期。

搶灘智慧酒店市場(chǎng)和智能家居同源同根的智慧酒店行業(yè)在疫情過(guò)后開(kāi)始發(fā)展的風(fēng)生水起。許多智能家居企業(yè)改頭換面，開(kāi)始搶灘智慧酒店市場(chǎng)。

(二) 智能家居在國內市場(chǎng)暴露的缺陷

1. 缺乏行業(yè)標準，產(chǎn)品間缺乏兼容性，產(chǎn)品更新和兼容存在很大問(wèn)題；

2. 認知度低：國內用戶(hù)認知度并沒(méi)有完全普及，選擇智能家居的消費者相對較少；

3. 單值低：智能家居利潤低，沒(méi)有足夠的利潤創(chuàng )收；

4. 產(chǎn)品實(shí)用性不高，用戶(hù)期望值太高，導致消費者對智能家居市場(chǎng)失去信任；

5. 不是剛需、溢價(jià)過(guò)高：這種不是剛需的產(chǎn)品溢價(jià)過(guò)高消費者并不買(mǎi)賬。

種種原因都導致了智能家居市場(chǎng)在國內發(fā)展還有很長(cháng)一段路要走。

(三) 為什么要趁著(zhù)疫情后風(fēng)口轉行搶灘智慧酒店市場(chǎng)？

疫情后，傳統酒店營(yíng)業(yè)收入相比去年春節期間平均降低了67.81%，共計損失了12.3億元。

這樣的情況下，阿里巴巴的菲住布渴智慧無(wú)人酒店重新受到行業(yè)關(guān)注。因為其無(wú)接觸模式、智能化運營(yíng)，剛好解決了當下酒店行業(yè)的燃眉之急。

通過(guò)人工智能科技實(shí)行智能化運營(yíng)智能化管理，解決行業(yè)痛點(diǎn)，拯救疫情后整個(gè)行業(yè)的低迷，是市場(chǎng)內最實(shí)際的解決辦法。所以許多傳統酒店、甚至不好做的智能家居企業(yè)和代理都紛紛轉行，搶灘智慧酒店市場(chǎng)。

智能家居代理和企業(yè)搶灘智慧酒店市場(chǎng)的原因分析

1. 單值高：智慧酒店做一單的價(jià)格要遠超智能家居一單的利潤。舉個(gè)例子，如果一個(gè)有100間客房的小型酒店布置智能客房客控系統，一單價(jià)值在50-100萬(wàn)之間，而智能家居一單的總利潤還不到零頭。

2. 行業(yè)發(fā)展多年，產(chǎn)品穩定。相比較智能家居還未在國內進(jìn)入爆發(fā)期發(fā)展階段，智慧酒店行業(yè)已經(jīng)有成熟的行業(yè)標準和產(chǎn)品技術(shù)；

3. 競爭力小、市場(chǎng)空白程度大：相比智能家居過(guò)于擁擠的市場(chǎng)，國內的智慧酒店行業(yè)市場(chǎng)競爭力明顯較??；且智慧酒店市場(chǎng)還有相對較大的空缺，適合搶灘把握風(fēng)向。

4. 智慧酒店市場(chǎng)流量大：根據《中國旅游研究院國家旅游局數據中心》統計，2008-2017年間，國內旅游市場(chǎng)正迅猛發(fā)展，旅游人數已經(jīng)突破50億人次/年；近幾年更是漲幅可觀(guān)，每年全國新增酒店20000+,平均漲幅高達18%；

5. 疫情過(guò)后的突破點(diǎn)：疫情過(guò)后，旅游業(yè)回暖，選擇智慧酒店當做突破口的企業(yè)呈井噴式增加，行業(yè)前景十分可觀(guān)。

(四) 智慧酒店產(chǎn)品為什么好做？為什么酒店都迫切地開(kāi)始配備智慧酒店系統？

1. 剛需：疫情的余威還在，比起傳統酒店來(lái)說(shuō)，旅客更傾向于選擇無(wú)人化服務(wù)、智能化運營(yíng)管理的智慧酒店入住，是行業(yè)的剛需；且智能化運營(yíng)的優(yōu)勢讓傳統酒店往智慧酒店發(fā)展過(guò)渡是大勢所趨；

2. 可持續性發(fā)展：智慧酒店除了對顧客體驗、酒店管理的優(yōu)化提升是在當下就可見(jiàn)的；此外，它對酒店的長(cháng)遠化運營(yíng)、增加可持續性增長(cháng)收入以及營(yíng)銷(xiāo)，都有著(zhù)莫大助力；顧客體驗、酒店管理、可持續性收入等方面正在全方位重塑、進(jìn)一步升級。

3. 時(shí)代、潮流趨勢：隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，酒店智能化設備的普及，入住酒店的主力人群也在發(fā)生著(zhù)變化。如今85后-95后為主要客源的酒店行業(yè)，必須要跟上時(shí)代潮流配備上智能化運營(yíng)、智能化入住，才會(huì )吸引到主力客源。

4. 精準營(yíng)銷(xiāo)：智慧酒店可以通過(guò)融合收款工具、微信公眾號的形式將顧客轉換成酒店粉絲，沉淀客戶(hù)的消費行為；實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，建立酒店和客人之間的長(cháng)期連接通道。

5. 提升顧客體驗，增加入住率：簡(jiǎn)單便捷的操作方式和智能化服務(wù)把握住顧客成為回頭客，增加二次客源和回頭客源，提高入住率；

6. 自主客流：很多傳統酒店都只依靠OTA平臺吸引客源，客源增加方式十分有限。智慧酒店可建立自主線(xiàn)上銷(xiāo)售通道，節省OTA平臺合作的費用，獲得自主客流，提高顧客消費粘性。 

未來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)人工智能的時(shí)代一定會(huì )到來(lái)，無(wú)論是家居生活還是酒店住宿，AIOT會(huì )像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣滲透到我們生活的方方面面。

只是，對于現在想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人，想要在物聯(lián)網(wǎng)人工智能的浪潮中成就一番事業(yè)的人來(lái)講，特別是想要在這次大的時(shí)代變革中攫取財富的人來(lái)講，”搶灘智慧酒店市場(chǎng)，布局智能家居市場(chǎng)“是比較正確的戰略路徑選擇，而不是死在了明天晚上，再也看不到后天黎明的美好。

住好智能擁有國內最專(zhuān)業(yè)的酒店客控系統研發(fā)團隊，自主研發(fā)酒店客控RCU主機、極控PAD、智能語(yǔ)音控制、全屋調光、智能傳感聯(lián)動(dòng)等配套產(chǎn)品，并且提供定制智慧酒店/智能酒店/酒店客房設計/客房控制系統一站式解決方案。